Я вырастил семерых детей в восточном Вашингтоне и живу в местном сообществе. Я был директором Центра раннего обучения, адъюнкт-преподавателем, менеджером по образованию, а в настоящее время работаю специалистом по раннему развитию в офисе Head Start в Айдахо, Вашингтоне, Орегоне и на Аляске. Я ярый сторонник надежных систем для удовлетворения потребностей самых молодых членов наших сообществ и их семей.
В настоящее время среди специалистов в области раннего детства наблюдается эпидемия. Они уходят из-за лучшей зарплаты и меньшего стресса. Государственное и федеральное финансирование существует, но с таким количеством разрозненных систем трудно получить прочную основу для подготовки, заработной платы и инфраструктуры для поддержки высококачественного обучения в раннем возрасте. Нам необходимо обратить внимание на то, как мы обслуживаем наших детей в возрасте от 0 до 8 лет.
Существует сильное желание понять системы, основанные на информации о травмах, и повысить подготовку учителей, чтобы учителя и администраторы могли помочь маленьким детям достичь социально-эмоциональных компетенций. Это ключевая часть успешного перевода детей в систему K-12. Моя цель в моей карьере — быть чемпионом для семей, всех семей и помогать создавать скоординированные, сильные и инновационные системы. Системы, которые наращивают потенциал, чтобы семьи могли быть успешными.
Когда у родителей есть инструменты, дети могут чувствовать себя в безопасности и учиться. Было начато так много хороших дел, но необходимы импульс и дальновидность, чтобы продолжать удовлетворять потребности детей и семей. Продолжая делать то же самое, когда разрыв становится больше, вы только создаете большую проблему. Нам нужен мост и кто-то, кто поможет построить этот мост. Каждому ребенку нужен чемпион как дома, так и голос в толпе.
Кэтрин Г. Деннис, MS. Эд С.
Специалист по раннему развитию, регион X
