Tôi đã nuôi dạy bảy đứa trẻ ở phía đông Washington và hòa nhập vào cộng đồng. Tôi đã từng là Giám đốc của Trung tâm Giáo dục Mầm non, trợ giảng, Giám đốc Giáo dục và hiện là nhà thầu Chuyên gia về Mầm non của Văn phòng Head Start tại Idaho, Washington, Oregon và Alaska. Tôi là người ủng hộ mạnh mẽ các hệ thống mạnh mẽ để đáp ứng nhu cầu của các thành viên trẻ nhất trong cộng đồng của chúng ta và gia đình của họ.
Hiện đang có một bệnh dịch trong bối cảnh của các chuyên gia mầm non. Họ ra đi để được trả lương cao hơn và bớt căng thẳng hơn. Tài trợ của tiểu bang và liên bang là có nhưng với rất nhiều hệ thống bị hạn chế, rất khó để có được nền tảng chuẩn bị, tiền lương và cơ sở hạ tầng vững chắc để hỗ trợ việc học sớm chất lượng cao. Điều cần thiết là chúng tôi phải xem xét cách chúng tôi phục vụ những đứa trẻ 0-8 của mình.
Có một mong muốn mạnh mẽ là hiểu các hệ thống thông tin về chấn thương và thúc đẩy sự chuẩn bị của giáo viên để giáo viên và người quản lý có thể giúp trẻ nhỏ đáp ứng các năng lực cảm xúc xã hội. Đây là một phần quan trọng trong việc chuyển trẻ em thành công vào hệ thống K-12. Mục tiêu trong sự nghiệp của tôi là trở thành nhà vô địch cho các gia đình, tất cả các gia đình và giúp tạo ra các hệ thống được phối hợp, mạnh mẽ và đổi mới. Hệ thống xây dựng năng lực để gia đình có thể thành công.
Khi cha mẹ có các công cụ, trẻ em có thể cảm thấy an toàn và việc học có thể diễn ra. Có rất nhiều điều tốt đẹp đã bắt đầu nhưng cần có động lực và tầm nhìn để tiếp tục đáp ứng nhu cầu của trẻ em và gia đình. Tiếp tục làm điều tương tự, khi khoảng cách ngày càng rộng hơn, chỉ tạo ra một vấn đề lớn hơn. Chúng ta cần một cây cầu và ai đó giúp tạo ra cây cầu đó. Mọi đứa trẻ đều cần một nhà vô địch cả ở nhà và tiếng nói trong đám đông.
Catherine G. Dennis, MS. EdS.
Chuyên gia Mầm non, Vùng X
